Manifest: als het maar eerlijk is

Je gelooft ergens in. Je hebt erover nagedacht. Je gaat er iets aan doen. Dat is een manifest. Moeilijker is het eigenlijk niet. Maar toch is het dat. Vooral voor bedrijven.

Bedrijven hebben directies. Of management teams. Of allebei. Meerdere mensen. Allemaal enthousiast. Dat voorop. Maar ook allemaal iets te zeggen. Heel soms geen probleem. Heel vaak dus wel. Menselijk. Alleen niet wenselijk. Zo hou je een Manifest niet helder. En daar schrijf je dat nu net voor.

Maak dus een, hooguit twee mensen verantwoordelijk. Laten zij het simpel op papier zetten. Steekwoorden. Eigen woorden. Het hoeft niet literair. Het hoeft geen copy te zijn. Als het maar eerlijk is. Dan mag het zelfs lelijk.

Schrijf het hart erin. Dat van jou. Van je bedrijf. Van je bedoelingen. Dat wie het ook leest, denkt: ik geloof dit bedrijf. Als dat lukt, is je Manifest gelukt. Zoals dit hier. Enjoy. En blijf me volgen.

 

 

Welke stappen na de story?

We willen een corporate story, zegt iemand me. Prima. Why, how, what. Missie, visie, ambitie, waarden. Dan is dat er allemaal. En dan, hoe verder. Die stap. Ik zie er veel bedrijven mee worstelen. Ik snap dat goed. Een corporate story is maar een begin.

Hoe concretiseer je dat verhaal. Intern, extern, stakeholders, relaties, klanten. Waar begin je? Wel, bij dat begin. Bij je eigen mensen, alle medewerkers. Begin met een Storyboek. Of een Tone Of Voice boek. In combi met presentaties, workshops.

Extreem nuttig. Zo zijn we. Zo doen we. Zo praten we. Zo tweeten we. Zo mailen we. Leg uit. Inspireer. Neem ze mee in het verhaal. Zij maken het bedrijf tenslotte. Make ‘em proud. Is dat helder, dan door. Website. Manifest. Storytelling aanpak. Corporate film. Alles wat nodig is. Elke stap is er een. Mij mailen? Kan een mooi begin zijn.